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N° 03 — Expertise

Optimisation des processus RH

« Structurez votre fonction RH sans l'alourdir. »

Nous aidons les organisations à fluidifier leurs processus RH : de la digitalisation des demandes de congés à la mise en place d'un SIRH, en passant par la refonte de l'onboarding ou la structuration des entretiens annuels. Une approche concrète, adaptée à votre taille et à votre budget.

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01 — Ce que nous livrons

Prestations

Un périmètre clair, des livrables tangibles.

Chaque mission est cadrée par écrit avant d'être lancée. Vous savez exactement ce que vous recevez, et dans quels délais.

  • 01

    Audit des processus RH existants et plan d'action priorisé

  • 02

    Choix et déploiement d'un SIRH adapté à votre taille

  • 03

    Digitalisation des congés, notes de frais et absences

  • 04

    Refonte du parcours d'onboarding et d'offboarding

  • 05

    Mise en place des entretiens professionnels et annuels

  • 06

    Tableau de bord RH (effectifs, absentéisme, turnover)

02 — Questions fréquentes

On vous répond

Les questions que nos clients nous posent.

01

À partir de quel effectif cela devient-il utile ?

+
Dès une dizaine de salariés, structurer ses processus RH fait gagner un temps précieux. Mais même une TPE peut tirer parti d'un onboarding écrit et d'un outil de demande de congés.
02

Avez-vous un SIRH préféré ?

+
Non. Je suis indépendante de tout éditeur et je recommande l'outil le plus adapté à votre contexte : budget, effectif, écosystème existant, besoins prioritaires.
03

Combien de temps dure une mission d'optimisation ?

+
Un audit initial prend deux à quatre semaines. La mise en œuvre s'étale ensuite sur trois à six mois selon le périmètre choisi et votre capacité à mobiliser les équipes.
03 — Approfondir

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